人勤不負春光好 謀劃發(fā)展正當時(shí)

為凝聚發(fā)展共識，科學(xué)謀劃集團2021年度發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，建華文創(chuàng )集團近期組織召開(kāi)了系列專(zhuān)題會(huì )議。

總裁辦公會(huì )議 部署重點(diǎn)工作 

會(huì )上，集團各高層領(lǐng)導進(jìn)一步就集團戰略目標，經(jīng)營(yíng)目標，權、責、利以及總裁辦成員分工、協(xié)作等進(jìn)行了充分的討論，并結合年度總目標，制定切實(shí)可行的下一步具體實(shí)施計劃。各部門(mén)相互溝通，取長(cháng)補短，互相學(xué)習，旨在打造具有核心競爭力的團隊，完成2021年年度戰略目標。

戴海洋董事長(cháng)總結時(shí)要求，要落實(shí)會(huì )議制度，開(kāi)出會(huì )議效果，充分發(fā)揮好總裁辦公會(huì )的職能作用。各部門(mén)、子公司要進(jìn)一步提高工作效率、增強執行力，確保集團的各項政策制度得到貫徹落實(shí)。

此次會(huì )議是統一思想、明確任務(wù)的會(huì )議，是相互交流、相互啟發(fā)的會(huì )議，是通報情況、部署工作的會(huì )議，更是在面對年度目標、艱巨任務(wù)的情況下，迎難而上，奮力拼搏的一次誓師大會(huì )！

管理中心會(huì )議 推進(jìn)精準招商

根據集團旗下各產(chǎn)業(yè)園現狀,鄒華東副總裁與各園區負責人對園區定位及招商工作進(jìn)行討論和部署。他指出，各管理部負責人要加強客戶(hù)的儲備工作，充分利用好項目?jì)?yōu)勢，有節奏、有計劃地完成招商指標工作。同時(shí)強調尋找目標企業(yè)應更為精準，強化后續落實(shí)情況，細化具體實(shí)施工作。

一、深挖招商工作實(shí)際需求，對標客戶(hù)類(lèi)型、招租底價(jià)、閑置占比等重點(diǎn)關(guān)注數據，對園區數據進(jìn)行持續細化。二、

開(kāi)展跟蹤服務(wù)，以增加客戶(hù)粘性，對意向企業(yè)定期開(kāi)展市場(chǎng)走訪(fǎng)，爭取引進(jìn)更多高質(zhì)量客戶(hù)入駐園區；三、更新招商政策、加強績(jì)效考核，上下同心，共同努力，形成“大招商、招大商”的氛圍。

工程部專(zhuān)題會(huì ) 筑牢安全基礎

建華文創(chuàng )集團牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，牢固樹(shù)立“安全就是效益”經(jīng)營(yíng)理念。每周集團工程部、安全管理部就園區存在的安全形勢和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報分析。會(huì )上，傅建華副總裁對針對安全管理的檢查流程、整改措施、尋找和解決問(wèn)題的途徑、安全生產(chǎn)宣傳等方面作了重要指示。他指出，安全員要注重日常檢查工作，明確工作目的，發(fā)現問(wèn)題必須追究根源、徹底解決，切實(shí)做到安全零事故，確保公司安全工作持續穩定發(fā)展。

謀新篇，開(kāi)新局。建華文創(chuàng )集團將著(zhù)眼于長(cháng)遠和立足當前相結合，抓緊抓實(shí)各項工作，集團上下戮力同心，策馬加鞭，為集團公司實(shí)現年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。