建華文創(chuàng )集團召開(kāi)第二次經(jīng)濟工作會(huì )議

 為進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，全力攻堅二季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。4月12日下午，建華文創(chuàng )集團在總部一樓多媒體會(huì )議室召開(kāi)第二次經(jīng)濟工作會(huì )議。集團董事長(cháng)、總裁戴海洋主持會(huì )議并作工作部署。集團及各子公司領(lǐng)導班子成員、各園區負責人參加了本次會(huì )議。

    會(huì )上，鄒華東、傅建華、毛雪鋒三位副總裁先后通報了一季度集團招商運營(yíng)、工程管理和公共服務(wù)開(kāi)展情況。財務(wù)總監宋愛(ài)蓮就集團一季度財報進(jìn)行了深度解讀，并與上年同期進(jìn)行了比較分析。

會(huì )議強調，二季度是集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金季節，各部門(mén)、子公司要緊盯目標，壓實(shí)責任，確保各項工作扎實(shí)開(kāi)展，努力實(shí)現任務(wù)與目標“雙過(guò)半”。同時(shí)，各部門(mén)、子公司也要統籌兼顧，即要“疫情防得住，也要經(jīng)濟上得去”。針對下一階段工作，戴海洋提出三點(diǎn)要求，一、不折不扣的推進(jìn)集團各項管理工作，強化目標、落實(shí)責任。對一季度指標偏差的工作分項要加強分析和研判，提出切實(shí)可行的解決方法；二、實(shí)施“大片區作戰”，落實(shí)精準化管控，進(jìn)一步提高集團整體工作效率和工作效能；三、提高部門(mén)、子公司間的協(xié)作意識，堅持集團工作“一盤(pán)棋”，上下齊心，共謀發(fā)展。

據悉，本次會(huì )議對集團第一季度工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)、具體的總結和分析，研判了下一階段集團經(jīng)濟發(fā)展趨勢，為集團完成全年目標任務(wù)奠定了基礎。