經(jīng)驗互分享 交流促成長(cháng)——建華文創(chuàng )集團召開(kāi)2021半年度園區管理工作交流分享會(huì )

 為有效提高園區隊伍專(zhuān)業(yè)技能，提升園區精細管理品質(zhì)。8月5日下午，建華文創(chuàng )集團在總部召開(kāi)2021半年度園區管理工作交流分享會(huì )暨三季度工作啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議由董事長(cháng)、總裁戴海洋主持，杭州各園區管理部經(jīng)理、助理參加，廬陽(yáng)建華文創(chuàng )園同步進(jìn)行視頻會(huì )議。

會(huì )上，廬陽(yáng)建華文創(chuàng )園、建華文創(chuàng )園、運河汽車(chē)電商園作為引領(lǐng)標桿園區、穩商工作優(yōu)秀園區、基礎動(dòng)作示范園區代表，分別從“招商、穩商、基礎工作”三個(gè)方面進(jìn)行交流發(fā)言。廬陽(yáng)建華文創(chuàng )園總經(jīng)理胡東妹在“招商”方面分享道，一加強聯(lián)系、促進(jìn)招商；二精準定位、學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)；三、多交朋友，儲備客戶(hù)。她指出因區域文化、觀(guān)念認知的差異化，園區前期經(jīng)歷了各種困難，經(jīng)過(guò)幾年的相互磨合，入駐企業(yè)對建華運營(yíng)理念認可度、配合度越來(lái)越高，園區去化率也位列集團旗下園區榜首。無(wú)論是建華文創(chuàng )園管理部經(jīng)理楊艷俊的“從小事上盡量讓客戶(hù)舒心，讓園區企業(yè)感受到我們的用心”的精準總結，還是運河汽車(chē)電商園經(jīng)理謝劉英就如何做好標準化管理，實(shí)現服務(wù)升級方面的專(zhuān)業(yè)概括，分享各有特色，各有所長(cháng)，贏(yíng)得了現場(chǎng)參會(huì )人員的紛紛肯定，開(kāi)拓了各園區負責人的新視野。

最后，戴海洋董事長(cháng)總結指出，當前集團管理部核心工作為四“會(huì )”，三“防”，兩“抓”，一“服務(wù)”。即會(huì )思考、會(huì )做事、會(huì )講話(huà)、會(huì )算賬；防火防疫防臺（澇）；抓去化率抓單價(jià)以及建華管家式服務(wù)。此次分享會(huì )準備充分、有特色、有效果，各部門(mén)成員相互交流、集思廣益，更加明確當前工作。今后，集團也將園區管理工作分享會(huì )常態(tài)化、制度化、規范化，從何提升管理效能，推進(jìn)改革創(chuàng )新發(fā)展。